Pour garder le cap !
Complétez vos équipes avec des experts !
Management de Transition
Pour des missions dans une durée donnée
Experts à temps partagé
Pour des fonctions quelques jours par semaine
Externalisez vos fonctions support et missions de transition
Notre métier : recruter des talents en fonction des compétences dont les entreprises ont besoin, au juste temps et au juste coût. Fournir les ressources expertes pour compléter vos équipes et vous accompagner dans la mise en oeuvre de votre stratégie de votre transformation au travers des missions en management de transition et d’experts et managers à temps partagé.

Management de transition, experts et managers à temps partagé
Nos experts ont du talent : les domaines d’intervention
Gestion, administration, RH
Commerce & marketing
Tout savoir sur le management de transition et le management à temps partagé
Atava Executive propose principalement trois formules de management de transition et d’expert à temps partagé. Elles sont en fait destinées à s’adapter aux besoins de toutes les entreprise. Des grands groupes, des PME, des ETI mais aussi des TPE et des Start-up.

Expert de transition à temps partagé
Solution en fait intermédiaire, très adaptée pour les PME et les Start-up. Elle consiste à mettre à la disposition d’une entreprise, pour une durée limitée, un manager opérationnel à temps partagé. Il lui apporte donc les compétences nécessaires pour mettre en œuvre sa stratégie
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Pourquoi faire appel à un manager de transition ou expert manager à temps partagé.
Les raisons pour faire appel à un manager de transition ou un manager à temps partagé en Alsace Grand Est ou partout en France et à l’étranger sont en réalité très nombreuses. Entreprise en crise ou en transformation. Remplacement d’un manager. Restructuration ou bien au contraire accroissement et développement de l’activité. Manque de visibilité ou d’activité pour justifier un CDI….
Dans tous ces situations, l’externalisation d’une ou plusieurs fonctions supports permet vraiment de gérer au mieux ces événements. Grâce à l’intervention d’un expert immédiatement opérationnel.
Le manager met alors son expérience et ses compétences au service de votre entreprise, quelque soit sa taille. Il s’implique dans le pilotage du projet dans sa durée.
Les avantages de recourir à un manager de transition ou un manager à temps partagé.
Faire appel à un manager de transition ou un manager à temps partagé s’avère dans de nombreuses cas une solution avantageuse. Selon plusieurs études, de plus en plus d’entreprises font appel à des managers de transition ou des managers à temps partagé. Les raisons principales qui poussent en réalité ces entreprises à choisir cette solution sont une :
- Solution flexible.
- Expertise plus pointue.
- Meilleure maîtrise des coûts
- Délégation du pilotage de projet.
- Implication dans la durée.
La solution vous permet ainsi de vous détacher des problématiques RH de recrutement, de gestion du personnel et de formation.
Et offrez-vous un manager de transition ou un manager à temps partagé pour votre entreprise
Le manager de transition est un expert auquel on confie une mission opérationnelle dans laquelle il intervient le plus souvent à court terme et en situation d’urgence. Le manager à temps partagé quant à lui correspond en fait à une externalisation durable d’une fonction transverse. Il intervient donc généralement en accompagnant les dirigeants dans le temps.
Management de transition à temps plein
Les entreprise ne peuvent pas toujours s’entourer des bons profils au bon moment. Souvent à cause d’un processus de recrutement trop long.
Faire appel à un professionnel expérimenté pour une mission à durée limitée s’avère ainsi dans de nombreux cas être une solution beaucoup moins risquée.
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Management de transition à temps partagé
Le management de transition était au départ réservé aux grands groupes. L’évolution du travail à temps partagé a permis en réalité de favoriser le développement de missions de management de transition à temps partagé « sur-mesure ».
Cette formule est en fait très adaptées aux besoins des PME mais aussi des Start-up.
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Expert et Manager à temps partagé
Forme d’emploi particulièrement adaptée au contexte des PME et des Start-up. Elle permet de renforcer les équipes en externalisant certaines fonctions.
Les entreprises accèdent ainsi à des compétences de professionnels expérimentés avec un rythme d’intervention qui peut donc s’adapter à leurs besoins.
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Un réseau d'experts et de talents à votre service
Atava Excutive, c’est avant tout une offre basée sur un réseau d’experts sélectionnés par nos soins. Fort d’une expérience de plus de 30 ans dans le recrutement, le management pluridisciplinaire et le suivi de mission, nos services s’appuient donc sur un réseau de managers de transition et de managers à temps partagé en Alsace Grand Est et partout en France.
Trois grands domaines de l’entreprise sont ainsi principalement couverts.
Externalisez vos fonctions support avec Atava Executive, votre cabinet de management de transition, d''experts et de managers à temps partagé.
Vous êtes patron d’une PME/ETI ou d’une start-up et vous…
- Êtes en réalité souvent sur tous les fronts.
- Partagez au mieux ces tâches avec vos associés.
- N’avez en fait pas les moyens d’embaucher à temps plein un DAF, un directeur marketing, un DRH..
Nous vous apportons des…
- Experts opérationnels.
- Solutions « sur-mesure » adaptables à votre rythme et à votre budget.
Qui vous permettrons de…
- Vous concentrer sur vos compétences et sur votre cœur de métier.
- Accéder à des savoir-faire apportant un réel avantage compétitif sans avoir en fait à investir dans des fonctions lourdes.
- Disposer d’une vision externe et objective.
- Gagner en agilité et en capacité d’adaptation afin de faire face à l’accélération des cycles économiques et le développement du digital.
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