Externalisez vos fonctions support
Atava Executive : une plateforme de mise en relation de professionnels expérimentés avec votre entreprise afin de compléter votre équipage et vous accompagner dans la mise en oeuvre de votre stratégie, au travers des missions en management de transition et à temps partagé à Strasbourg, en Alsace, en France et à l’étranger.
Tout savoir sur le management de transition et le temps partagé
Consiste en fait à mettre à la disposition d’une entreprise, pour une durée limitée, un manager opérationnel à temps plein. Il lui apporte les compétences nécessaires pour ainsi mettre en œuvre sa stratégie.
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Consiste à mettre à disposition un manager opérationnel dont le rythme des interventions s’adapte en fait aux besoins de l’entreprise. Il lui apporte ainsi les compétences nécessaires pour son fonctionnement opérationnel.
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Solution en fait intermédiaire, très adaptée pour les PME et les Start-up. Elle consiste à mettre à la disposition d’une entreprise, pour une durée limitée, un manager opérationnel à temps partagé. Il lui apporte donc les compétences nécessaires pour mettre en œuvre sa stratégie
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Pourquoi faire appel à un manager de transition et/ou à temps partagé.
Les raisons pour faire appel à un manager de transition ou un manager à temps partagé à Strasbourg, en Alsace ou partout en France et à l’étranger sont en réalité très nombreuses. Entreprise en crise ou en transformation. Remplacement d’un manager. Restructuration ou bien au contraire accroissement et développement de l’activité. Manque de visibilité ou d’activité pour justifier un CDI….
Dans tous ces situations, l’externalisation d’une ou plusieurs fonctions transverses permet vraiment de gérer au mieux ces événements. Grâce à l’intervention d’un expert immédiatement opérationnel.
Le manager met alors son expérience et ses compétences au service de votre entreprise, quelque soit sa taille.
Les avantages de faire appel à un manager de transition et/ou à temps partagé.
Faire appel à un manager de transition ou un manager à temps partagé s’avère dans de nombreuses cas une solution avantageuse. Selon plusieurs études, de plus en plus d’entreprises font appel à des managers de transition ou des managers à temps partagé. Les raisons principales qui poussent en réalité ces entreprises à choisir cette solution sont :
Même si la solution a un coût, elle reste une opportunité par ailleurs peu risquée en réalité.
Le manager de transition est un expert auquel on confie une mission opérationnelle dans laquelle il intervient le plus souvent à court terme et en situation d’urgence. Le manager en temps partagé quant à lui correspond en fait à une externalisation durable d’une fonction transverse. Il intervient donc généralement en accompagnant les dirigeants dans le temps.
Management de transition à temps plein
Les entreprise ne peuvent pas toujours s’entourer des bons profils au bon moment. Souvent à cause d’un processus de recrutement trop long.
Faire appel à un professionnel expérimenté pour une mission à durée limitée s’avère ainsi dans de nombreux cas être une solution beaucoup moins risquée.
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Management de transition à temps partagé
Le management de transition était au départ réservé aux grands groupes. L’évolution du travail à temps partagé a permis en réalité de favoriser le développement de missions de management de transition à temps partagé « sur-mesure ».
Cette formule est en fait très adaptées aux besoins des PME mais aussi des Start-up.
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Management à temps partagé
Forme d’emploi particulièrement adaptée au contexte des PME et des Start-up. Elle permet de renforcer les équipes en externalisant certaines fonctions.
Les entreprises accèdent ainsi à des compétences de professionnels expérimentés avec un rythme d’intervention qui peut donc s’adapter à leurs besoins.
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