Cabinet de management
de transition
et temps partagé à Strasbourg

Externalisez vos fonctions support 

Atava Executive : une plateforme de mise en relation de professionnels expérimentés avec votre entreprise afin de compléter votre équipage et vous accompagner dans la mise en oeuvre de votre stratégie, au travers des missions en management de transition et à temps partagé à Strasbourg, en Alsace, en France et à l’étranger.

Management de transition à temps partagé

Tout savoir sur le management de transition et le temps partagé

Atava Executive propose principalement trois formules de management de transition et de temps partagé à Strasbourg. Elles sont en fait destinées à s’adapter aux besoins des grands groupes, des PME mais aussi des Start-up.

DRH de transition temps partagé

Management de transition en temps plein

Consiste en fait à mettre à la disposition d’une entreprise, pour une durée limitée, un manager opérationnel à temps plein. Il lui apporte les compétences nécessaires pour ainsi mettre en œuvre sa stratégie.

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Management de transition en temps plein

Management externalisé à temps partagé

Consiste à mettre à disposition un manager opérationnel dont le rythme des interventions s’adapte en fait aux besoins de l’entreprise. Il lui apporte ainsi les compétences nécessaires pour son fonctionnement opérationnel.

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Management externalisé à temps partagé
Management de transition
Cabinet de management de transition et temps partagé

Management de transition à temps partagé

Solution  en fait intermédiaire, très adaptée pour les PME et les Start-up. Elle consiste à mettre à la disposition d’une entreprise, pour une durée limitée, un manager opérationnel à temps partagé. Il lui apporte donc les compétences nécessaires pour mettre en œuvre sa stratégie

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Management de transition à temps partagé

Pourquoi faire appel à un manager de transition et/ou à temps partagé.

Les raisons pour faire appel à un manager de transition ou un manager à temps partagé à Strasbourg, en Alsace ou partout en France et à l’étranger  sont en réalité très nombreuses. Entreprise en crise ou en transformation. Remplacement d’un manager. Restructuration ou bien au contraire accroissement et développement de l’activité. Manque de visibilité ou d’activité pour justifier un CDI….

Dans tous ces situations, l’externalisation d’une ou plusieurs fonctions transverses permet vraiment de gérer au mieux ces événements. Grâce à l’intervention d’un expert immédiatement opérationnel.

Le manager met alors son expérience et ses compétences au service de votre entreprise, quelque soit sa taille.

Les avantages de faire appel à un manager de transition et/ou à temps partagé.

Faire appel à un manager de transition ou un manager à temps partagé s’avère dans de nombreuses cas une solution avantageuse. Selon plusieurs études, de plus en plus d’entreprises font appel à des managers de transition ou des managers à temps partagé. Les raisons principales qui poussent en réalité ces entreprises à choisir cette solution sont :

  • La rapidité d’intervention.
  • L’expertise du manager.
  • La flexibilité.

Même si la solution a un coût, elle reste une opportunité par ailleurs peu risquée en réalité.

Et offrez-vous un manager de transition ou à temps partagé pour votre entreprise

Le manager de transition est un expert auquel on confie une mission opérationnelle dans laquelle il intervient le plus souvent à court terme et en situation d’urgence. Le manager en temps partagé quant à lui correspond en fait à une externalisation durable d’une fonction transverse. Il intervient donc généralement en accompagnant les dirigeants dans le temps.

Management de transition à temps plein

Les entreprise ne peuvent pas toujours  s’entourer des bons profils au bon moment. Souvent à cause d’un processus de recrutement trop long.

Faire appel à un professionnel expérimenté pour une mission à durée limitée s’avère ainsi dans de nombreux cas être une solution beaucoup moins risquée.

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Management de transition en temps plein

Management de transition à temps partagé

Le management de transition était au départ réservé aux grands groupes. L’évolution du travail à temps partagé a permis en réalité de favoriser le développement de missions de management de transition à temps partagé « sur-mesure ».

Cette formule est en fait  très adaptées aux besoins des PME mais aussi des Start-up.

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Management de transition à temps partagé

Management à temps partagé

Forme d’emploi particulièrement adaptée au contexte des PME et des Start-up. Elle permet de renforcer les équipes en externalisant certaines fonctions.

Les entreprises accèdent ainsi à des compétences de professionnels expérimentés avec un rythme d’intervention qui peut donc s’adapter à leurs besoins.

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Management externalisé à temps partagé

Un réseau de managers à votre service

Atava Excutive, c’est avant tout une offre basée sur un réseau d’expert. Fort d’une expérience de plus de 30 ans dans le recrutement, le management pluridisciplinaire et le suivi de mission, nos services s’appuient donc sur un réseau de managers de transition et à temps partagé à Strasbourg et en Alsace, sélectionnés par nos soins.

Trois grands domaines de l’entreprise sont ainsi principalement couverts.

Les managers de transition et à temps partagé

Externalisez vos fonctions support avec Atava Executive, votre cabinet de management de transition et temps partagé à Strasbourg.

Vous êtes patron d’une PME ou d’une start-up et vous…

  • Êtes en réalité souvent sur tous les fronts.
  • Partager au mieux ces tâches avec vos associés.
  • N’avez en fait pas les moyens d’embaucher un DAF, un directeur marketing, un DRH..

Nous vous apportons…

  • Des experts opérationnels.
  • Des solutions « sur-mesure » adaptables à votre rythme.

Qui vous permettrons de…

  • Vous concentrer sur vos compétences et sur votre cœur de métier.
  • D’accéder à des savoir-faire apportant un réel avantage compétitif sans avoir en fait à investir dans des fonctions lourdes.
  • De disposer d’une vision externe et objective.
  • De gagner en agilité et en capacité d’adaptation afin de faire face à l’accélération des cycles économiques et le développement du digital.

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